1. Kulstofboblen brister

Investorer i fossile brændsler sidder på en kulstofboble, som allerede er bristet for kulsektoren med tab af milliarder af dollars til følge. Små skift i efterspørgsel har store økonomiske konsekvenser. Kulbranchen oplevede udbredte konkurser, da efterspørgslen faldt blot 2% fra det højeste nogensinde.  De samme faktorer, som har gjort en omstilling væk fra kul muligt – de faldende omkostninger på andre energikilder, politik, social stigmatisering, er nu i spil i olie- og gasbranchen. Den fornuftige investor trækker sig ud nu og finder de muligheder, der byder sig, i en ren økonomi.

3. Juridiske og reguleringsrisici eskalerer

Politik og regulering accelerer omstillingen med verdens regeringer fast besluttede på at opfylde Paris-aftalen for at holde temperaturstigninger langt under 2˚C og så tæt på 1,5 ˚C som muligt, samt at adressere de væsentlige sundhedsproblemer, der opstår ved afbrænding af fossile brændsler.

Risikoen for nye regler eller retssager mod fossile brændsler er nu en alvorlig finansiel risiko for investorer. I sin årsrapport for 2016 blev Chevron det første selskab, som anerkendte risikoen:

”Øget opmærksomhed på risikoen for klimaændringer har resulteret i en øget mulighed for regeringsundersøgelser, og, muligvis, private retssager mod selskabet.”

I modsætning hertil er politikker til støtte for klimaløsninger ustoppelige

Lande som Storbritannien, Frankrig, Norge, Nederlandene, Indien og Kina har lovet at stoppe biler med forbrændingsmotor inden 2030-2040. Nøglevækstøkonomier har travlt med at implementere vedvarende energi. Indien har sat et mål om at installere vedvarende energi-kapacitet på 175 GW inden 2022. I maj 2017 havde de installeret 57 GW vedvarende energi-kapacitet – en fordobling på fire år. I 2016 skrinlagde man 82 GW planlagt kulkapacitet. Kina har også oplevet stor vækst. I 2015 investerede Kina $102.9 milliarder i vedvarende energi og installerede halvdelen af verdens nye vindkraft. Det tilføjede 35GW solcellekapacitet alene i 2016, hvilket svarer til Tysklands totale kapacitet. I 2016 brugte de et rekordhøjt beløb på $32 milliarder på vedvarende energiprojekter uden for Kina.d

5. Økonomiske muligheder i omstillingen

Mulighederne i omstillingen til bæredygtig energi med mere attraktiv politik og mere modne teknologier er betydelige. Efterhånden som flere investorer offentligt forpligter sig på DivestInvest, vil det politiske og økonomiske miljø blive endnu mere attraktivt i en god cirkel af udbud og efterspørgsel.

Finanssektoren reagerer på efterspørgslen fra investorerne ved at skabe nye fossilfrie produkter, som gør processen med at afinvestere fra fossilindustrien lettere og billigere. I 2015 var de globale investeringer i vedvarende energi dobbelt så store som dem i fossile brændsler.

 

Investment opportunities are all around us. Image credit: Seb Beloe, WHEB Asset Management